Сразу оговорюсь, что не собираюсь обижать Facebook. И не готов говорить о вообще всех сервисах во всем мире. Но кое-какие наблюдения просятся быть сформулированными.

Чуть ли не первое, что я узнал, запуская коворкинг — у него должна быть страница в Facebook. Хорошо, что у меня есть свое представление о том, что должно быть, поэтому в самом начале у коворкинга появился сайт. Сотрудники не дадут соврать — несколько месяцев после запуска я регулярно вылавливал их действия в Facebook и отправлял делать то же самое на сайте и в первую очередь на сайте, а уж потом в Facebook. Если планируется мероприятие, то его надо завести в календаре на сайте, прикрутить возможность купить билет или зарегистрироваться, а уже потом повторять эти действия в Facebook. Если есть какие-то новости, которые надо сообщить, то есть для этого блог на сайте, который потом транслируется в соцсети.

Традиционная последняя запись года не будет многословной. Много чего в этом году было, многим он обрадовал и многим огорчал. Не будем оглядываться на него чересчур пристально, а пойдем вперед.

Всем всего хорошего! С Новым годом!

Очередной бастион копирайта рухнул — с завтрашнего дня треки The Beatles будут доступны через большинство стриминговых сервисов:

• Spotify
• Apple Music
• Slacker
• Tidal
• Microsoft’s Groove
• Rhapsody
• Deezer
• Google Play
• Amazon Prime

Хороший подарок к Рождеству, да?

На этой неделе довольно много обсуждали новость о первом контейнерном поезде, проехавшем по «новому шелковому пути» — транспортному коридору из Китая в Европу в обход территории России. Обсуждали в основном российские СМИ и примечательно, что часть комментариев были выдержаны в духе «вот ерунду придумали, с кучей перевалок втридорога ездить, лишь бы назло», а часть содержало слово «вдруг». И те и другие явно держали в голове некий образ противника, который то ли в угоду политическим амбициям задавить Россию как транспортную державу, то ли с целью попилить кучу денег, решил поехать в объезд территории РФ и, вот смешной-то, целый один поезд так пригнал и то не до конца.

Интересно наблюдать за комментариями к новости об одобрении безвизового режима в ЕС для граждан Украины. Негативные комментарии россиян, впрочем, вполне ожидаемы.

А я могу только с нежностью посмотреть на свою последнюю шенгенскую визу в паспорте — срок её действия закончится в октябре 2016 года и новую получать будет не надо. Успели-таки!

На прошлой неделе я побывал в Киеве на Proffstore Hackathon, который проходил на артзаводе «Платформа». Для меня это оказалось довольно интересным мероприятием, хотя основной вывод я сделал в твиттере очень коротко — что теперь знаю, как не надо проводить хакатоны. В ответ получил несколько просьб все же рассказать подробнее, подумал, получил один упрек, что там были и положительные моменты и что команде организаторов тоже было бы интересно узнать подробности. Но команда организаторов никак себя не проявила, так что напишу здесь.

Я вообще довольно много занимался консультированием — собственно, изначально поисковая оптимизация так и выглядела, пока народ не начал ссылки покупать. Этим летом мы запустили в Терминале услугу консультаций и определенный поток желающих пообщаться на свои разные темы не пересыхает без какой-либо рекламы. Более того, я постепенно вошел во вкус и понял, что мне это скорее нравится. Поэтому хочу немного расширить эту часть.

Итак, если вы или ваша компания чувствует необходимость посоветоваться на самые разные темы, по вашему мнению, входящие в мой круг интересов, я с удовольствием откликнусь на ваш запрос. Могу проконсультировать по вопросам развития продуктов и сервисов, поделиться опытом управления компанией, найма, отношений с персоналом, просто посмотреть свежим взглядом на ваши проблемы. При необходимости могу влезть в проблему довольно глубоко или посоветовать, где глубоко копнуть. Как нормальный консультант, я не могу гарантировать результаты вашего следования моим советам, но, как нормальный человек, заинтересован, чтобы таковые результаты у вас появились.

В рекламной статье попался постер школы онлайн-программирования U-Rise.

Очень интересно узнать — кто-нибудь в этой школе смотрел собственно мультики про миньонов? Кто-нибудь там в курсе, что на картинке изображены тупые неудачники? Это они своих слушателей такими считают?

Совсем недавно уже писал о черных списках, но возник повод написать еще.

На самом деле есть один абсолютно надежный способ пополнять свой черный список — добавлять туда тех, кто не уважает вас в деловых отношениях. Стоит отметить, что это бинарный признак — партнер либо уважает, либо нет. Если какая-то мелочь недвусмысленно говорит об отсутствии уважения, то не обманывайте себя — это отсутствие вылезет еще много раз и много где, если вы продолжите свои отношения.

Короткое объявление — на этих выходных буду в Киеве на хакатоне Proffstore. Его помогают организовывать ребята из GrowthUP, которые пригласили меня в качестве ментора.

Так что, если кто-то собирается там участвовать — обращайтесь, с удовольствием помогу советами.

Uber вроде бы приходит в Украину. По крайней мере, директора, кажется, назначили.

Но любопытно даже не это, а тон комментариев. «Человек пришел развивать технологии в Украину», как пишет один комментатор. Что показывает, что Uber намного более сильный (или модный) бренд в глазах гиков.

Вот что в биографии человека, работавшего сначала в HR-компании, а потом в региональном подразделении мирового лидера в области управления недвижимостью, может наводить на мысли о сверхпрогрессивных технологиях и вообще полной копии Трэвиса Каланика?

Все же Стругацкие были гениальны — и я сейчас не про аналогии с Обитаемым островом, ставшие еще более явными после завоза в Крым мобильных излучателей, а про возможность движения назад во времени:

Действительно, если подумать, положение его было ужасно. Во-первых, он являл собою образец гигантского научного бескорыстия, потому что практически был лишён возможности пользоваться плодами своих идей. Далее, у него не было никакого светлого будущего. Мы шли в мир разума и братства, он же с каждым днём уходил навстречу Николаю Кровавому, крепостному праву, расстрелу на Сенатской площади и — кто знает? — может быть, навстречу аракчеевщине, бироновщине, опричнине.

Пожалуй, один из самых ценных выводов, который я сделал на основании своего опыта работы за последние годы, это понимание абсолютной необходимости ведения черных списков. Будь вы наемный менеджер или владелец бизнеса — если вам приходится иметь дело с неуправляемым лично вами потоком входящих заявок, его надо как можно быстрее делать управляемым и черные списки являются одним из незаменимых инструментов в этом процессе.

Заявками может быть что угодно — почта, предложения о партнерстве, идеи новых бизнесов, запросы от потенциальных клиентов. Черный список — это самый простой фильтр, который позволит вам моментально ответить «нет» (или автоматически выслать стандартный прайс-лист с условиями предоплаты), избавив от необходимости дополнительной обработки и размышлений над заявками.

Когда-то, лет этак 10 назад, все сидели по своим рабочим местам и работали. Не было никаких особых тусовок, никаких мероприятий. Поэтому любая попытка провести конференцию или семинар приводила к аншлагу, приносила что-то новое, запоминалась надолго — в общем, очень положительно действовала.

Потом, по мере роста рынка, IT-шные мероприятия начали проводить многие. Лидеры рынка просекли, что проводящий конференцию для рынка  в глазах многих выглядит самым лидером. Не-лидеры рынка тоже просекли это и решили, что, даже не являясь лидером, можно попробовать прослыть им. Потом наступил волшебный момент, когда успех отраслевых конференций привлек людей, ничего не знавших об индустрии, но решивших ворваться таким образом в нее. Кстати, надо честно порадовать за рынок — большинство таких попыток позорно провалилось.

В пятницу любителям пофлеймить в интернете удачно попалась на глаза новость о том, что Печерский суд в Киеве обязал Facebook предоставить прокуратуре данные по одному из аккаунтов. Буквально на первой же цитате начали говорить не о предоставлении данных, а чуть ли не об обыске и вообще сплошная зрада. Печально, что таким же образом прочли эту новость многие вроде бы серьезные люди.

Если внимательно прочитать постановление суда, которое публикуется прямо в оригинальной новости, видно, что ни о каком обыске там не упоминается, а говорится лишь о выемке копий документов — вообще, довольно стандартном действии. И вообще, суд в рамках своих полномочий вынес совершенно правильное решение — прокуратура обратилась за разрешением, обосновала необходимость получения информации и получила требуемое разрешение. Вопрос только в том, как прокуратура представляет себе возможность воспользоваться этим разрешением за пределами Украины?