18 ноября 2019

Помните регулярные жалобы московских пользователей навигаторов, которые вдруг вместо аэропорта Шереметьево обнаруживают себя в Кремле и наоборот? Ну вот, это хоть объяснимо.

А вот почему в районе порта Шанхая суда, ориентирующиеся по GPS и AIS, регулярно обнаруживают себя и другие суда прыгающими на несколько миль в пространстве, науке так пока и не понятно. На традиционный спуфинг, когда всем пользователям выдаются координаты другой точки, не похоже — каждый пользователь в Шанхае вдруг получает кривые, но уникальные координаты.

Возможно, это упражняется государство, тестируя новое оборудование радиоэлектронной борьбы. Возможно, мы присутствуем при рождении нового электронного пиратства. В общем, еще одной системе не стоит доверять на 100%

Помните, я писал, что WeWork среди нескольких тысяч сотрудников уволит, точнее, переведёт на аутсорс тысячу уборщиков? Ну вот и тут не без скандала — WeWork Coalition, о которой я тоже писал, как о протопрофсоюзе, подняла шум вокруг процедуры перевода на аутсорс, который уже идёт.

Как выясняется, сотрудники на прошедшей неделе получили офферы от нового работодателя, которые они должны подписать сегодня. Отказ от подписи и перевода будет считаться увольнением по собственному желанию со всем последующим отсутствием выходного пособия. Условия работы на новом месте расходятся с обещаниями WeWork. К тому же перевод будет проведён в начале декабря, а условия социального страхования в WeWork считают полный год стажа по последнему рабочему дню года.

Coalition пока организовала сотрудникам консультации с юристами и общается с профсоюзами клининговых работников.

В общем, нелегко это — сочетать sharing economy и изменения мира с требованиями законов о труде.

Яндекс, кажется, придумал, как обезопасить себя от новых претензий государства — компания создаст внутри себя Фонд общественных интересов, в который войдут представители российских вузов и негосударственных организаций и три представителя компании. Этот Фонд выдвинет двух директоров в совет директоров Яндекса и будет согласовывать решения по консолидации 10% и более процентов акций компании. Кроме того, у него будет право вето на решения компании, касающихся национальной безопасности России.

Все это называется «Золотой акцией 2.0» и, судя по всему, гарантирует компании не только защиту от государства (что, конечно, с государством согласовано), и весь спектр претензий, аналогичных первой версии.

Softbank не только сжигает деньги в стартапах, но делает осмысленные вещи — они вместе с южнокорейским Naver объединяют часть активов. Со стороны Softbank это будет бывшая Yahoo! Japan, которая сейчас называется Z Holdings, а от Naver туда войдет мессенджер Line (164 миллиона пользователей в Юго-Восточной Азии). Из них за год получится компания, которая будет стоить более 30 миллиардов долларов и обойдет ближайшего японского конкурента Rakuten со своим Viber.

За всем этим стоит не только бизнес и количество пользователей, но и технологии — Line, например, очень активно развивает сервисы на базе блокчейна, а компании из пула Softbank Vision Fund занимаются вообще практически всем, ну вы знаете.

Кстати, если кто помнит — Naver и Yahoo! Japan еще и лидеры в поиске на своих домашних рынках.

Нет желающих с Viber перейти на Line, нет?

В продолжение темы «Золотой акции 2.0» в Яндексе. Поскольку не каждый день компания с многомиллиардной капитализацией меняет структуру управления — тем более, в которой я сам когда-то работал, — решил воспользоваться старыми знакомствами в Яндексе и задать несколько вопросов, которые вряд ли вошли в официальный набор для журналистов.

— Нет, не было, потому что никогда не возникала ситуация, при которой кто-то консолидировал бы даже близко. к 25%. Сейчас самый крупный владелец акций класса А владеет около 7% экономической доли. Золотая акция не давала Сбербанку никаких других прав и, кстати, присутствие Германа Грефа в совете директоров никак с ней не связано.

— Аркадий Волож принял добровольное обязательство не продавать более 5% акций, которыми он сейчас владеет, до января 2022 года. При этом даже в ситуации, если он продаст 5% своих акций и все другие держатели акций класса B (то есть акций с 1 экономическим интересом и 10 голосами, которые создавались для основателей компании в период IPO) тоже продадут свои акции, Воложу будет принадлежать более 51% голосующих акций компании.

— Фонд создается для поддержки Совета директоров в соблюдении баланса интересов при обсуждении чувствительных для общества вопросов. Но в исключительных случаях, когда Совет директоров намеренно не выполняет решения Фонда, затрудняет работу новой структуры или принимает решения, способные повлиять на национальную безопасность, Фонд имеет право временно заменить руководителя российского Яндекса. После исправления ситуации руководитель будет восстановлен в должности, причем решение о том, что ситуация исправлена, также принимает компания.

Несмотря на обтекаемость формулировок — ну понятно, это ведь не только PR, но и GR, — примерно можно догадаться, что решение не выглядит как «Яндекс лег под государство». Тем более, что я не случайно спросил про предыдущий опыт — за 10 лет довольно разнообразной жизни конкретный механизм золотой акции ни разу не использовался. Хотя потенциально ситуация может выглядеть так, что ключевое хозяйственное подразделение может попасть под контроль Фонда — а ООО «Яндекс» арендует все офисы, принимает платежи за рекламу и выступает единоличным владельцем большинства дочерних предприятий, кроме, кажется, Яндекс.Такси и международных компаний, — но я уверен, что юристы справились со своей нелегкой задачей и выписали всё четко для предотвращения этого. А задача точно нелегкая — по российскому, да и украинскому законодательству гендиректор ООО очень важная фигура, единственная действующая без доверенности и с этого поста можно много чего сделать.

И не могу удержаться — вот это называется высший класс GR. Нет, я даже не про украинские компании, им так еще не скоро понадобится, но и американским компаниям можно было бы поучиться. Особенно одной большой социальной сети.

Неприбыльная организация Public Internet Registry — корневой регистратор доменов .org, .ngo и .ong, — продана на прошлой неделе частной компании Ethos Capital за нераскрываемую сумму. Internet Society, тоже неприбыльная, благодаря сделке получила возможность стабильного финансирования своей деятельности на будущее. Если учитывать, что деятельность по регистрации доменов .org приносила доход и Internet Society получала 50-70 млн долларов в год, то сумма сделки должна быть очень впечатляющей.

Привлекательность сделки еще и в том, что летом ICANN сняла ограничение на цену для .org доменов, которое действовало все эти годы.

Так что держитесь за свои .org домены, их цена теперь точно возрастёт.